Creación de equipos

• Ayudo a la creación de Equipos Directivos, Departamentales así como aquellos creados expresamente para cubrir una necesidad concreta.
• Apoyo su lanzamiento y los acompaño en sus primeros pasos, cuestionando el para qué de su existencia. Este proceso requiere de un escenario temporal de entre cuatro y 8 meses
• Realizo análisis de competencias para asegurar la adecuación persona-puesto.
• Utilizo avanzadas herramientas que aseguren la coexistencia de diversos perfiles psicológicos, lo que aporta una mayor probabilidad de éxito en la consecución de los objetivos.

Optimización del trabajo en equipo

Desde un enfoque sistémico, los equipos atraviesan por distintas etapas en su vida: Nacen, crecen y mueren. Pero a diferencia de lo que ocurre con los seres humanos, los equipos se pueden relanzar indefinidamente. La tarea de relanzar a un equipo, de reavivar el fuego que una vez brilló y de sacar el mejor resultado posible desde donde se encuentren es apasionante.
Para ello utilizo herramientas avanzadas de optimización del trabajo como:

• M.B.T.I. (Myers-Briggs Type Indicator)
• TDA (Team Diagnostic Assesment)
• Roles de Belbin
• Evaluación del Desempeño
• Feedback 360º
• Entrevista por competencias
• Paneles de Expertos
• Focus Groups
• Y algunas otras de metodología propia…